根回しとマネジメント

私は根回しとマネジメントは違うものだと思うのですが、みなさんはどうお考えですか?

確かになにかを行うときに、周りを固める意味では根回しも必要だと思います。根回し・・・と言う言葉自体がよくないのかも知れません。

看護部長が根回しが私の仕事!って会議で言い切っていて、看護部長ってそれだけが仕事でしょうか?

実際部長は、一番身近な現場の師長やスタッフの意見も聞かず、師長たちは不満だらけです。裸の王様だってみんなで言っています。異見をすると他の師長に「あの人は使えないからどっかに飛ばすわ」「私のときはこうだった、あの人は頑張りがたりないわ」って平気で言うし。そのくせ師長には今朝もそうですが、「師長の好みでスタッフを使わないで」って。あんたが一番やっていることだろーって。みんなうつむいていました。看護部長のやりかた全てが納得できないわけではないです。でもあまりにも独走状態で・・・

武勇伝語るより、未来を語る上司でいて欲しいです。

もう私自身も疲れました。もっといきいきしたいです☆

にのにのさん