所属長（師長）について　

皆さんの所属長は、自分の方針を文書化して明示していますか？

一年の所属目標を師長と主任・リーダー・サブリーダークラスで土台を決め、下に下ろし、個人目標を立てるようにはしてくれます。

しかし、新人指導や、スタッフ指導に関して、相談するごとに明確な答えがなかったり、毎回違う答えで、スタッフごとにまちまちです。主任やリーダークラスの指導が悪いと言うことばかり言われます。師長と主任は頻回に話し合いをしていますか？師長の方針を理解しスタッフ間で確認できていますか？

主任は、スタッフの相談に乗ってくれたり、師長にきちんと意見が言えていますか。主任やリーダーが悪いと言われたり、スタッフもねぎらいの言葉がないため、仕事に対してやりがい感がもててない状況です。

皆さんの部署の所属長は、スタッフ教育や病棟運営をどのようにしていますか？考えが甘いとは思いますが、私達、リーダークラスのスタッフはどうしたら良いでしょうか？気持ちに左右されない（ヒステリックにならない）指導力のある所属長を望んでいる私ですが、皆さんの厳しい意見をお願いします。

dora-kanさん